У навчальному посібнику розглянуті основні методи оцінки й аналізу конкурентос проможності підприємства, питання управління конкурентними перевагами з ураху ванням накопиченого міжнародного й вітчизняного досвіду. Послідовно розкрива ються сутність і принципи формування конкурентоспроможності товару, торговель ної марки й підприємства з урахуванням результатів аналізу діяльності конкурентів. Викладено основні етапи розробки стратегії управління конкурентоспроможністю підприємства залежно від його розмірів, специфіки роботи в галузі, умов функціону вання в рамках національної економіки. Посібник містить контрольні питання для самоперевірки й практичні завдання.